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Liderança que se espalha: o desafio de formar novos líderes na medicina
Na medicina, como na vida, a liderança não é sobre cargos, é sobre influência. É sobre como deixamos uma
","main_content":"Liderança que se espalha: o desafio de formar novos líderes na medicina
Na medicina, como na vida, a liderança não é sobre cargos, é sobre influência. É sobre como deixamos uma pegada positiva nas pessoas com quem interagimos. A boa liderança se propaga quando é inspiradora, acessível e orientada por valores claros. Mais do que formar seguidores, bons líderes formam novos líderes.
Recentemente, me deparei com um texto escrito por Wendy Horton, CEO do UVA Health, que define sete fundamentos para lideranças resilientes no futuro da saúde. A mensagem central de Horton é clara: prepare outros para liderar. Isso ressoa profundamente com tudo o que buscamos fomentar na Academia Médica e, especialmente, através da Talent Match.
O médico, por formação e vocação, é naturalmente posicionado como um líder dentro da sociedade. Mas isso não basta. Liderança exige intencionalidade, desenvolvimento de habilidades comportamentais e, principalmente, consciência de que o sucesso pessoal está inevitavelmente atrelado ao crescimento das pessoas ao seu redor.
Marshall Goldsmith, um dos grandes nomes do coaching executivo, resume bem: \"O que te trouxe até aqui não é o que vai te levar adiante\". O que faz um médico excelente tecnicamente não é o mesmo que o faz um líder inspirador. São camadas diferentes de formação.
Para que a liderança floresça, é preciso criar espaços para o erro, para o aprendizado e para a escuta. Na Talent Match, temos observado isso de forma sistemática. Quando conectamos médicos a oportunidades de trabalho mais alinhadas aos seus valores, objetivos e estágio de vida, vemos florescer lideranças espontâneas. A sensação de pertencimento é um terreno fértil para que o médico se torne mais do que um bom executante: ele se torna um agente transformador.
Outro ponto vital para propagar a liderança é praticar o que Goldsmith chama de \"feedforward\" — uma abordagem em que, em vez de revisitar erros do passado, focamos em comportamentos futuros que desejamos melhorar. Perguntar com autenticidade: \"Como posso ser um líder melhor para você?\" e escutar, sem justificar, é uma prática poderosíssima que pode e deve ser usada por médicos em todos os níveis hierárquicos.
Por fim, liderar é estar presente. É entender o ritmo da instituição e das pessoas. Não é apenas sobre grandes decisões, mas sobre como você olha nos olhos da equipe, como valoriza um gesto, como se faz acessível. A liderança que se propaga é aquela que é sentida antes de ser declarada.
Se queremos um futuro mais humano, resiliente e inovador para a medicina brasileira, precisamos formar líderes que entendam que liderar é, antes de tudo, servir. E que o verdadeiro legado de um líder é a liderança que ele deixa espalhada por onde passou.
E você, como você vê a formação de novos líderes acontecendo por perto de ti?
Liderança que se espalha: o desafio de formar novos líderes na medicina
Na medicina, como na vida, a liderança não é sobre cargos, é sobre influência. É sobre como deixamos uma
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Na medicina, como na vida, a liderança não é sobre cargos, é sobre influência. É sobre como deixamos uma pegada positiva nas pessoas com quem interagimos. A boa liderança se propaga quando é inspiradora, acessível e orientada por valores claros. Mais do que formar seguidores, bons líderes formam novos líderes.
Recentemente, me deparei com um texto escrito por Wendy Horton, CEO do UVA Health, que define sete fundamentos para lideranças resilientes no futuro da saúde. A mensagem central de Horton é clara: prepare outros para liderar. Isso ressoa profundamente com tudo o que buscamos fomentar na Academia Médica e, especialmente, através da Talent Match.
O médico, por formação e vocação, é naturalmente posicionado como um líder dentro da sociedade. Mas isso não basta. Liderança exige intencionalidade, desenvolvimento de habilidades comportamentais e, principalmente, consciência de que o sucesso pessoal está inevitavelmente atrelado ao crescimento das pessoas ao seu redor.
Marshall Goldsmith, um dos grandes nomes do coaching executivo, resume bem: \"O que te trouxe até aqui não é o que vai te levar adiante\". O que faz um médico excelente tecnicamente não é o mesmo que o faz um líder inspirador. São camadas diferentes de formação.
Para que a liderança floresça, é preciso criar espaços para o erro, para o aprendizado e para a escuta. Na Talent Match, temos observado isso de forma sistemática. Quando conectamos médicos a oportunidades de trabalho mais alinhadas aos seus valores, objetivos e estágio de vida, vemos florescer lideranças espontâneas. A sensação de pertencimento é um terreno fértil para que o médico se torne mais do que um bom executante: ele se torna um agente transformador.
Outro ponto vital para propagar a liderança é praticar o que Goldsmith chama de \"feedforward\" — uma abordagem em que, em vez de revisitar erros do passado, focamos em comportamentos futuros que desejamos melhorar. Perguntar com autenticidade: \"Como posso ser um líder melhor para você?\" e escutar, sem justificar, é uma prática poderosíssima que pode e deve ser usada por médicos em todos os níveis hierárquicos.
Por fim, liderar é estar presente. É entender o ritmo da instituição e das pessoas. Não é apenas sobre grandes decisões, mas sobre como você olha nos olhos da equipe, como valoriza um gesto, como se faz acessível. A liderança que se propaga é aquela que é sentida antes de ser declarada.
Se queremos um futuro mais humano, resiliente e inovador para a medicina brasileira, precisamos formar líderes que entendam que liderar é, antes de tudo, servir. E que o verdadeiro legado de um líder é a liderança que ele deixa espalhada por onde passou.
E você, como você vê a formação de novos líderes acontecendo por perto de ti?
Um estudo recente publicado no JAMA-IM pode indicar um marco importante na história da medicina, comparável à descoberta dos antibióticos ou à popularização da internet. O estudo revelou que o ChatGPT, um modelo de linguagem de inteligência artificial (IA), superou médicos no atendimento a perguntas de saúde.
Os pesquisadores utilizaram o subreddit AskDoctors como um marcador substituto para um encontro clínico ativo. Eles coletaram 195 perguntas públicas respondidas por médicos licenciados e inseriram as mesmas perguntas no ChatGPT versão 3.5. Em seguida, uma equipe de médicos especialistas avaliou as respostas com base em três critérios: resposta geral melhor, qualidade das informações fornecidas e empatia.
Os avaliadores preferiram as respostas do ChatGPT 79% do tempo. Além disso, as respostas do chatgpt foram classificadas como de qualidade significativamente maior do que as dos médicos online. O ChatGPT também foi considerado muito mais empático, recebendo avaliações de empático ou muito empático quase 10 vezes mais frequentemente do que os médicos.
Entretanto, o estudo enfrentou críticas consideráveis. Alguns apontaram que os \"avaliadores médicos\" faziam parte dos autores do estudo, o que poderia desqualificar a comparação, já que se trata de uma avaliação subjetiva. Outros argumentaram que as pessoas que procuram conselhos médicos no Reddit não esperam uma resposta longa e empática. Além disso, foi questionada a adição de estatísticas a uma revisão subjetiva.
Apesar das críticas, este estudo pode ser um ponto de inflexão na medicina. Os chatbots não se cansam, não se irritam e podem responder a perguntas a qualquer hora, com base em vasto conhecimento disponível na internet. É importante destacar que o objetivo não é substituir os médicos por IA, mas descobrir a melhor maneira de utilizar essa nova ferramenta para ajudar as pessoas.
O estudo é um primeiro passo e seus autores pedem cautela, sugerindo mais pesquisas e ensaios controlados randomizados. Mesmo que o ChatGPT tenha se aproximado das respostas dos médicos, isso já seria motivo para investigações adicionais. A questão central é como integrar essa tecnologia à prática médica para melhorar o atendimento aos pacientes e o relacionamento médico-paciente.
O debate sobre o papel dos chatbots com inteligencia artificial na medicina é apenas o começo. Com o avanço contínuo da IA e o desenvolvimento de modelos de linguagem cada vez mais eficientes e precisos, a medicina e a forma como atendemos às necessidades de saúde das pessoas podem mudar de maneira significativa. É hora de explorar essas possibilidades e abraçar as oportunidades que a tecnologia pode nos oferecer.
Fontes:
Artigo Original:\nAyers, J. W., Poliak, A., Dredze, M., et al. (2023). Comparing Physician and Artificial Intelligence Chatbot Responses to Patient Questions Posted to a Public Social Media Forum. JAMA Internal Medicine. 28 de abril de 2023.
Newsletter Sensible Medicine:\nMandrola, J. (2023). Doctors vs Chatbot – The First Round: Critics of the JAMA-IM Chatbot vs Docs study miss the forest through the trees. Here are my initial thoughts. Sensible Medicine, 1 de maio de 2023.
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.redesign.static-01.com/l/images/35786d41fdde10bf068767e5b6660df3afb1df48.png\")
Um estudo recente publicado no JAMA-IM pode indicar um marco importante na história da medicina, comparável à descoberta dos antibióticos ou à popularização da internet. O estudo revelou que o ChatGPT, um modelo de linguagem de inteligência artificial (IA), superou médicos no atendimento a perguntas de saúde.
Os pesquisadores utilizaram o subreddit AskDoctors como um marcador substituto para um encontro clínico ativo. Eles coletaram 195 perguntas públicas respondidas por médicos licenciados e inseriram as mesmas perguntas no ChatGPT versão 3.5. Em seguida, uma equipe de médicos especialistas avaliou as respostas com base em três critérios: resposta geral melhor, qualidade das informações fornecidas e empatia.
Os avaliadores preferiram as respostas do ChatGPT 79% do tempo. Além disso, as respostas do chatgpt foram classificadas como de qualidade significativamente maior do que as dos médicos online. O ChatGPT também foi considerado muito mais empático, recebendo avaliações de empático ou muito empático quase 10 vezes mais frequentemente do que os médicos.
Entretanto, o estudo enfrentou críticas consideráveis. Alguns apontaram que os \"avaliadores médicos\" faziam parte dos autores do estudo, o que poderia desqualificar a comparação, já que se trata de uma avaliação subjetiva. Outros argumentaram que as pessoas que procuram conselhos médicos no Reddit não esperam uma resposta longa e empática. Além disso, foi questionada a adição de estatísticas a uma revisão subjetiva.
Apesar das críticas, este estudo pode ser um ponto de inflexão na medicina. Os chatbots não se cansam, não se irritam e podem responder a perguntas a qualquer hora, com base em vasto conhecimento disponível na internet. É importante destacar que o objetivo não é substituir os médicos por IA, mas descobrir a melhor maneira de utilizar essa nova ferramenta para ajudar as pessoas.
O estudo é um primeiro passo e seus autores pedem cautela, sugerindo mais pesquisas e ensaios controlados randomizados. Mesmo que o ChatGPT tenha se aproximado das respostas dos médicos, isso já seria motivo para investigações adicionais. A questão central é como integrar essa tecnologia à prática médica para melhorar o atendimento aos pacientes e o relacionamento médico-paciente.
O debate sobre o papel dos chatbots com inteligencia artificial na medicina é apenas o começo. Com o avanço contínuo da IA e o desenvolvimento de modelos de linguagem cada vez mais eficientes e precisos, a medicina e a forma como atendemos às necessidades de saúde das pessoas podem mudar de maneira significativa. É hora de explorar essas possibilidades e abraçar as oportunidades que a tecnologia pode nos oferecer.
Fontes:
Artigo Original:\nAyers, J. W., Poliak, A., Dredze, M., et al. (2023). Comparing Physician and Artificial Intelligence Chatbot Responses to Patient Questions Posted to a Public Social Media Forum. JAMA Internal Medicine. 28 de abril de 2023.
Newsletter Sensible Medicine:\nMandrola, J. (2023). Doctors vs Chatbot – The First Round: Critics of the JAMA-IM Chatbot vs Docs study miss the forest through the trees. Here are my initial thoughts. Sensible Medicine, 1 de maio de 2023.
Health Data Science (ciência de dados em saúde) é a ciência de gerar soluções baseadas em dados por meio da compreensão de problemas reais da área de saúde, empregando o pensamento crítico e a análise para obter conhecimento a partir dos dados. Trata-se de um domínio do conhecimento emergente, surgindo da interseção da bioestatística, ciência da computação e saúde.
A Harvard Business Review afirma que “o cientista de dados é o emprego mais up do século XXI”. Nesse artigo, eles se referem ao “cientista de dados” como um “new breed”. Eles sugerem pensar este profissional como um híbrido de hacker de dados, analista, comunicador e conselheiro. A McKinsey and Company projeta uma demanda de 1,5 milhão desse perfil profissional somente nos Estados Unidos. A Glassdoor classificou “Data Scientist” como o melhor trabalho em 2016 e novamente em 2017!
E para área de saúde?
A revolução dos dados promete transformar a nossa compreensão da saúde e fornecer novos insights sobre o desenvolvimento de terapias, além de prestação de cuidados de saúde pessoal e para a comunidade. A quebra desse paradigma requer uma combinação de habilidades para aquisição, organização e exploração dos dados, bem como para modelagem estatística, aplicação de algoritmos de machine learning para predição, além de técnicas de visualização desses dados.
Mas porque a saúde precisa da ciência de dados?
Para responder a essa pergunta, o Team Research Nest divide os dados de saúde em duas partes: Clinical data e Patient behavior and sentiment data.
Clinical data vêm de anotações médicas, resultados de laboratório e imagens médicas. Esse tipo de dados é coletado praticamente todos os dias. O hospital usa certos algoritmos para analisar registros de pacientes e identificar certos indivíduos em risco de condições médicas. Os dados clínicos são enormes e crescem constantemente. Sem organização e estrutura adequadas no registro desses dados, o médico pode diagnosticar a doença errada para o paciente errado.
No caso do Patient behavior and sentiment data, eles são do tipo de dados que ajudam a maximizar a prevenção. Os dispositivos tecnológicos, como os smartwatchs (dispositivo wearable) que medem a frequência cardíaca e os padrões de respiração, podem ser muito mais importantes que apenas um hub de envio de informações. Eles podem ajudar a detectar padrões irregulares e prever certos distúrbios baseados no comportamento dessas informações.
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.static-01.com/l/images/50172ee7a3eed263cea27bb9099672b3abb3d718.jpeg\")
Compreende-se que o foco do Health Data Science está na interpretação e entendimento específico de dados do paciente, principalmente, oriundos de sua jornada de tratamento de saúde. Health Data Science pode também ser um instrumento válido na pesquisa clínica para compreender e permitir a predição de comportamentos em seres vivos.
Neste momento, é importante não confundir com o contexto envolvendo dados de recursos de saúde, por exemplo, de gestão hospitalar que podem e devem fazer uso de plataformas de BI (Business Intelligence)/BA (Business Analytics) ou mesmo Big Data para construir um processo de análise de informações e tomada de decisão. Neste caso, faz-se uso do Health Analytics. Trata-se de um conjunto de metodologias utilizadas para analisar grandes volumes de dados relacionados com o setor de saúde, contribuindo no cuidado clínico geral e na gestão dos recursos de saúde.
Para os gestores de saúde, essa contribuição está em reduzir desperdícios e melhorar a qualidade e a produtividade do cuidado com a saúde dos beneficiários, sempre de forma sustentável. Tanto Health Data Science quanto Health Analytics fazem uso das aplicações em Data Analytics cujo objetivo é examinar dados brutos para encontrar padrões e tirar conclusões sobre essa informação, aplicando um processo algorítmico ou mecânico para obter informações. Data Analytics é um campo amplo e existem quatro tipos principais de análise de dados: Descriptive analytics, Diagnostic analytics, Predictive analytics e Prescriptive analytics.
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.static-01.com/l/images/512a63bee610346ae061c498efad98a7ebb1d862.jpeg\")
No exterior já existem cursos de pós-graduação em Health Data Science. É o caso da School of Public Health da Universidade de Harvard. Na Faculty of Biology, Medicine and Health da Universidade de Manchester e na Faculty of Medicine na Imperial College London entre outros. O ponto de destaque é que todos estes cursos estão vinculados aos departamentos ou escolas da área de saúde e não da área de computação, engenharia, estatística ou matemática. Isso provavelmente se deve à importância do entendimento, à percepção e investigação dos dados. Somente profissionais de saúde com experiência em suas especialidades possuem o conhecimento técnico para auxiliar na interpretação dos dados adquiridos. Por isso, atualmente é um trabalho de modelagem de sistemas a “quatro mãos”.
Por fim, as soluções que se baseiam em ciência de dados em saúde podem reformular a indústria de medicamentos e operadoras de saúde, descobrir novos insights e transformar ideias corajosas em realidade. As possibilidades de integração com a assistência médica estão se expandindo à medida que a quantidade de dados cresce cada vez mais rápido e as tecnologias estão melhorando constantemente.
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.static-01.com/l/images/dbef09799d808ebd9759d9d2e2b5f5a33efaf37f.jpeg\")
Casos de uso em saúde
No artigo Top 7 Data Science Use Cases in Healthcare é possível ter uma noção de algumas aplicações com esse tema. Para área de saúde pública, existe um conteúdo específico que pode ser encontrado no curso online do Prof. Ph.D. Barton Poulson chamado The Data Science of Healthcare, Medicine, and Public Health. No post Data Science and Predictive Analytics in Healthcare são discutidos os desafios da área com algumas previsões de aplicabilidade.
O potencial do Health Data Science para ampliar os horizontes da medicina moderna é enorme, e o futuro parece brilhante e promissor. Em 2018, foi publicado pela National Institutes of Health (NIH) o primeiro Plano estratégico para Data Science, em que é fornecido um roadmap para modernização do NIH-funded biomedical data science ecosystem. É importante que os profissionais da área de gestão da saúde mantenham no radar essa expertise, principalmente como visão estratégica e entrega de valor para seu paciente.
Publique seu artigo na Academia Médica e faça parte de uma comunidade crescente de mais de 170 mil médicos, acadêmicos, pesquisadores e profissionais da saúde. Clique no botão \"NOVO POST\" no alto da página!
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A Harvard Business Review afirma que “o cientista de dados é o emprego mais up do século XXI”. Nesse artigo, eles se referem ao “cientista de dados” como um “new breed”. Eles sugerem pensar este profissional como um híbrido de hacker de dados, analista, comunicador e conselheiro. A McKinsey and Company projeta uma demanda de 1,5 milhão desse perfil profissional somente nos Estados Unidos. A Glassdoor classificou “Data Scientist” como o melhor trabalho em 2016 e novamente em 2017!
E para área de saúde?
A revolução dos dados promete transformar a nossa compreensão da saúde e fornecer novos insights sobre o desenvolvimento de terapias, além de prestação de cuidados de saúde pessoal e para a comunidade. A quebra desse paradigma requer uma combinação de habilidades para aquisição, organização e exploração dos dados, bem como para modelagem estatística, aplicação de algoritmos de machine learning para predição, além de técnicas de visualização desses dados.
Mas porque a saúde precisa da ciência de dados?
Para responder a essa pergunta, o Team Research Nest divide os dados de saúde em duas partes: Clinical data e Patient behavior and sentiment data.
Clinical data vêm de anotações médicas, resultados de laboratório e imagens médicas. Esse tipo de dados é coletado praticamente todos os dias. O hospital usa certos algoritmos para analisar registros de pacientes e identificar certos indivíduos em risco de condições médicas. Os dados clínicos são enormes e crescem constantemente. Sem organização e estrutura adequadas no registro desses dados, o médico pode diagnosticar a doença errada para o paciente errado.
No caso do Patient behavior and sentiment data, eles são do tipo de dados que ajudam a maximizar a prevenção. Os dispositivos tecnológicos, como os smartwatchs (dispositivo wearable) que medem a frequência cardíaca e os padrões de respiração, podem ser muito mais importantes que apenas um hub de envio de informações. Eles podem ajudar a detectar padrões irregulares e prever certos distúrbios baseados no comportamento dessas informações.
Compreende-se que o foco do Health Data Science está na interpretação e entendimento específico de dados do paciente, principalmente, oriundos de sua jornada de tratamento de saúde. Health Data Science pode também ser um instrumento válido na pesquisa clínica para compreender e permitir a predição de comportamentos em seres vivos.
Neste momento, é importante não confundir com o contexto envolvendo dados de recursos de saúde, por exemplo, de gestão hospitalar que podem e devem fazer uso de plataformas de BI (Business Intelligence)/BA (Business Analytics) ou mesmo Big Data para construir um processo de análise de informações e tomada de decisão. Neste caso, faz-se uso do Health Analytics. Trata-se de um conjunto de metodologias utilizadas para analisar grandes volumes de dados relacionados com o setor de saúde, contribuindo no cuidado clínico geral e na gestão dos recursos de saúde.
Para os gestores de saúde, essa contribuição está em reduzir desperdícios e melhorar a qualidade e a produtividade do cuidado com a saúde dos beneficiários, sempre de forma sustentável. Tanto Health Data Science quanto Health Analytics fazem uso das aplicações em Data Analytics cujo objetivo é examinar dados brutos para encontrar padrões e tirar conclusões sobre essa informação, aplicando um processo algorítmico ou mecânico para obter informações. Data Analytics é um campo amplo e existem quatro tipos principais de análise de dados: Descriptive analytics, Diagnostic analytics, Predictive analytics e Prescriptive analytics.
No exterior já existem cursos de pós-graduação em Health Data Science. É o caso da School of Public Health da Universidade de Harvard. Na Faculty of Biology, Medicine and Health da Universidade de Manchester e na Faculty of Medicine na Imperial College London entre outros. O ponto de destaque é que todos estes cursos estão vinculados aos departamentos ou escolas da área de saúde e não da área de computação, engenharia, estatística ou matemática. Isso provavelmente se deve à importância do entendimento, à percepção e investigação dos dados. Somente profissionais de saúde com experiência em suas especialidades possuem o conhecimento técnico para auxiliar na interpretação dos dados adquiridos. Por isso, atualmente é um trabalho de modelagem de sistemas a “quatro mãos”.
Por fim, as soluções que se baseiam em ciência de dados em saúde podem reformular a indústria de medicamentos e operadoras de saúde, descobrir novos insights e transformar ideias corajosas em realidade. As possibilidades de integração com a assistência médica estão se expandindo à medida que a quantidade de dados cresce cada vez mais rápido e as tecnologias estão melhorando constantemente.
Casos de uso em saúde
No artigo Top 7 Data Science Use Cases in Healthcare é possível ter uma noção de algumas aplicações com esse tema. Para área de saúde pública, existe um conteúdo específico que pode ser encontrado no curso online do Prof. Ph.D. Barton Poulson chamado The Data Science of Healthcare, Medicine, and Public Health. No post Data Science and Predictive Analytics in Healthcare são discutidos os desafios da área com algumas previsões de aplicabilidade.
O potencial do Health Data Science para ampliar os horizontes da medicina moderna é enorme, e o futuro parece brilhante e promissor. Em 2018, foi publicado pela National Institutes of Health (NIH) o primeiro Plano estratégico para Data Science, em que é fornecido um roadmap para modernização do NIH-funded biomedical data science ecosystem. É importante que os profissionais da área de gestão da saúde mantenham no radar essa expertise, principalmente como visão estratégica e entrega de valor para seu paciente.
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A Tencent é uma gigante chinesa que se tornou a maior empresa de Games do planeta. O valor de mercado atual da Tencent é de 430 Bilhões de dólares. Isso porque ela também investe em e-comerce, construção, fintechs e, claro, saúde.
A empresa está na terceira colocada entre as empresas de tecnologia que mais investem em saúde, apenas atrás da Google e da Microsoft, que você pode acompanhar clicando AQUI e AQUI.
A empresa investiu em 40 empresas de saúde, sendo que 18 deles são baseados nos Estados Unidos, o que mostra a ambição global da Tencent. As linhas de investimentos saíram do braço de Digital Health e do programa de aceleração em Inteligência Artificial.
As duas preferências de investimento da empresa são ferramentas para Pesquisa Clínica (não é a toa que a china vai passar em breve os EUA na quantidde de novas patentes para medicamentos) e ferramentas para Administrativas como Prontuários Eletrônicos por exemplo.
Empresas investidas
As duas empresas que já estavam sob a tutela da Tencent já haviam se fundido ha pouco mais de um ano. Recentemente, eles levantaram pouco mais de 250 milhões de dólares após a junção.
A Trusted Doctors, por exemplo, já conectava 440 mil médicos certificados que entregavam serviços de telemedicina a mais de 10 milhões de pessoas online. O serviço já inclui teleconsulta e algumas avaliações físicas à distância.
“A área de saúde sempre foi um setor conceituado na Tencent. O Trusted Doctor pode contar com o tráfego de usuários e o suporte técnico da Tencent para \"unir\" a combinação de serviços médicos e de tecnologia, para aprimorar ainda mais a experiência do usuário. A Tencent espera ajudar a elevar o setor de saúde, agregando maior valor às empresas, pacientes e mais usuários ”, disse Tang Daosheng, presidente do Tencent Cloud e do Smart Industry Group em um comunicado.
O serviço baseado na Web da WeDoctor oferece aos usuários agendamento de consultas, educação médica, diagnóstico on-line e consultas com médicos ao vivo em várias especialidades médicas diretamente através da plataforma. A empresa foi fundada em 2010 e lançou uma versão de aplicativo móvel de seus serviços em junho de 2014. No ano de 2018, essa outra empresa da Tencent Saúde captou mais de 500 milhões de dólares numa venda privada de ações.
O serviço está sendo investido para \"brigar\" com outra gigante chinesa, a Ping Doctor, que em 2018 já havia registrado o atendimento de mais de 285 milhões de pessoas.
Acredite... A Tencent está investindo pesado em um dos maiores fornecedores de conteúdo médico do mundo, a americana WebMd. Não consegui identificar qual foi o investimento da Tencent na WebMD, mas as intenções são a tradução de todo o gigantesco conteúdo do site para o idioma e assim integrar os serviços com o WeChat, o whatsapp chinês, também de pertencimento da Tencent
\"O acordo entre a WebMD e a Tencent tem o poder de fazer a diferença na saúde do povo chinês\", disse Meng Zhang, gerente geral do Centro de Informações de Saúde Tencent. “Informações de saúde imprecisas e de baixa qualidade têm sido uma preocupação de longa data na China. Nossa colaboração com a WebMD tem o potencial de resolver esse problema. ”
\"Nosso acordo aproveita o conteúdo objetivo e abrangente da WebMD e reúne duas das maiores e mais confiáveis marcas digitais para fornecê-lo ao consumidor chinês\", disse Jeremy Schneider, vice-presidente sênior de desenvolvimento corporativo e estratégia global da WebMD, em comunicado. “Mais de 75 milhões de pessoas nos EUA confiam no WebMD todos os meses para aprender sobre sintomas, bem-estar e notícias e tendências de saúde. Agora, os consumidores chineses podem fazer o mesmo, sabendo que podem confiar no conteúdo WebMD nas plataformas Tencent. ”
A Tencent também vem fazendo parcerias muito promissoras para movimentar toda a indústria da saúde. A mais expressiva é a parceria com a gigante da indústria farmacêutica Merck. O início dessa parceria se deu em janeiro de 2019 e expande ainda mais a oferta de serviços e produtos de qualidade para a população chinesa.
Com o acordo, a Merck e a Tencent criarão serviços inteligentes de saúde digital, aumentando o conhecimento do público sobre doenças e melhorando a compreensão dos pacientes sobre os sintomas da doença e opções de tratamento eficazes. A colaboração também fornecerá aos pacientes serviços médicos mais convenientes e inteligentes, ajudando a gerenciar melhor as doenças crônicas.
As áreas de foco incluirão todas as áreas de tratamento dos negócios de saúde da Merck na China: em alergias, a Merck e a Tencent explorarão serviços digitais que aumentam a conscientização sobre os sintomas da alergia e incentivam a adesão aos planos de tratamento; na área de infertilidade, a colaboração trabalhará para aumentar a conscientização sobre as opções de tratamento e doenças e ajudar os pacientes que precisam de recursos de fertilidade a reduzir o processo de tratamento médico. As duas empresas também se concentrarão em diabetes, distúrbios da tireoide e doenças cardiovasculares, além de oncologia, como o câncer colorretal metastático (mCRC).
No futuro, a Merck e a Tencent continuarão estendendo o escopo da colaboração a outras áreas, como a exploração do uso de modelos inovadores de serviços médicos baseados em \"IA. médicos ”para fornecer serviços mais abrangentes de educação e tratamento de conscientização sobre doenças para o mCRC e outras doenças.
Olhando esses números e essas ações realmente me espanta que o quanto o empreendedorismo em saúde aqui no Brasil sofre com os ignorantes que ainda acreditam que a profissão médica será meramente o relacionamento que se d´pa de forma presencial. O mundo já mudou, mas ainda temos imperadores da resistência aqui no país que não querem dar a liberdade para que empreendedores brasileiros também possam criar soluções para um mundo que utilize da conexão ampliada para entregar maior saúde.
Amanhã tem o quarto texto da série sobre o como as gigantes da tecnologia estão investindo em saúde. Caso você não tenha lido os outros conteúdos que falam sobre os investimentos da Google e da Microsoft, clique nos banners abaixo:
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Comente e vamos ampliar a discussão. Aqui no Brasil eu conheço ao menos duas empresas que poderiam estar figurando como investimentos na linha da Microsoft. E você? Fale para nós logo abaixo. Ou mais ainda, abra a discussão e participe ativamente da nossa comunidade.
O mercado de saúde é um dos mais valiosos entre todos os outros. Para se manter conectado com como isso impacta na sua atividade diária Siga-me aqui na Academia Médica ou mande-nos uma mensagem no Whats App clicando AQUI.
Adoraria aprofundar esse assunto contigo. Escreva um comentário logo abaixo e bora discutir o futuro da saúde aqui nesse post!
Quer falar também sobre tecnologia na medicina aqui na academia médica? Mande-nos uma mensagem que nós te falamos como! Se desejar, entre em contato conosco pelo Whatsapp no telefone +5541997892977
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A Tencent é uma gigante chinesa que se tornou a maior empresa de Games do planeta. O valor de mercado atual da Tencent é de 430 Bilhões de dólares. Isso porque ela também investe em e-comerce, construção, fintechs e, claro, saúde.
A empresa está na terceira colocada entre as empresas de tecnologia que mais investem em saúde, apenas atrás da Google e da Microsoft, que você pode acompanhar clicando AQUI e AQUI.
A empresa investiu em 40 empresas de saúde, sendo que 18 deles são baseados nos Estados Unidos, o que mostra a ambição global da Tencent. As linhas de investimentos saíram do braço de Digital Health e do programa de aceleração em Inteligência Artificial.
As duas preferências de investimento da empresa são ferramentas para Pesquisa Clínica (não é a toa que a china vai passar em breve os EUA na quantidde de novas patentes para medicamentos) e ferramentas para Administrativas como Prontuários Eletrônicos por exemplo.
Empresas investidas
As duas empresas que já estavam sob a tutela da Tencent já haviam se fundido ha pouco mais de um ano. Recentemente, eles levantaram pouco mais de 250 milhões de dólares após a junção.
A Trusted Doctors, por exemplo, já conectava 440 mil médicos certificados que entregavam serviços de telemedicina a mais de 10 milhões de pessoas online. O serviço já inclui teleconsulta e algumas avaliações físicas à distância.
“A área de saúde sempre foi um setor conceituado na Tencent. O Trusted Doctor pode contar com o tráfego de usuários e o suporte técnico da Tencent para \"unir\" a combinação de serviços médicos e de tecnologia, para aprimorar ainda mais a experiência do usuário. A Tencent espera ajudar a elevar o setor de saúde, agregando maior valor às empresas, pacientes e mais usuários ”, disse Tang Daosheng, presidente do Tencent Cloud e do Smart Industry Group em um comunicado.
O serviço baseado na Web da WeDoctor oferece aos usuários agendamento de consultas, educação médica, diagnóstico on-line e consultas com médicos ao vivo em várias especialidades médicas diretamente através da plataforma. A empresa foi fundada em 2010 e lançou uma versão de aplicativo móvel de seus serviços em junho de 2014. No ano de 2018, essa outra empresa da Tencent Saúde captou mais de 500 milhões de dólares numa venda privada de ações.
O serviço está sendo investido para \"brigar\" com outra gigante chinesa, a Ping Doctor, que em 2018 já havia registrado o atendimento de mais de 285 milhões de pessoas.
Acredite... A Tencent está investindo pesado em um dos maiores fornecedores de conteúdo médico do mundo, a americana WebMd. Não consegui identificar qual foi o investimento da Tencent na WebMD, mas as intenções são a tradução de todo o gigantesco conteúdo do site para o idioma e assim integrar os serviços com o WeChat, o whatsapp chinês, também de pertencimento da Tencent
\"O acordo entre a WebMD e a Tencent tem o poder de fazer a diferença na saúde do povo chinês\", disse Meng Zhang, gerente geral do Centro de Informações de Saúde Tencent. “Informações de saúde imprecisas e de baixa qualidade têm sido uma preocupação de longa data na China. Nossa colaboração com a WebMD tem o potencial de resolver esse problema. ”
\"Nosso acordo aproveita o conteúdo objetivo e abrangente da WebMD e reúne duas das maiores e mais confiáveis marcas digitais para fornecê-lo ao consumidor chinês\", disse Jeremy Schneider, vice-presidente sênior de desenvolvimento corporativo e estratégia global da WebMD, em comunicado. “Mais de 75 milhões de pessoas nos EUA confiam no WebMD todos os meses para aprender sobre sintomas, bem-estar e notícias e tendências de saúde. Agora, os consumidores chineses podem fazer o mesmo, sabendo que podem confiar no conteúdo WebMD nas plataformas Tencent. ”
A Tencent também vem fazendo parcerias muito promissoras para movimentar toda a indústria da saúde. A mais expressiva é a parceria com a gigante da indústria farmacêutica Merck. O início dessa parceria se deu em janeiro de 2019 e expande ainda mais a oferta de serviços e produtos de qualidade para a população chinesa.
Com o acordo, a Merck e a Tencent criarão serviços inteligentes de saúde digital, aumentando o conhecimento do público sobre doenças e melhorando a compreensão dos pacientes sobre os sintomas da doença e opções de tratamento eficazes. A colaboração também fornecerá aos pacientes serviços médicos mais convenientes e inteligentes, ajudando a gerenciar melhor as doenças crônicas.
As áreas de foco incluirão todas as áreas de tratamento dos negócios de saúde da Merck na China: em alergias, a Merck e a Tencent explorarão serviços digitais que aumentam a conscientização sobre os sintomas da alergia e incentivam a adesão aos planos de tratamento; na área de infertilidade, a colaboração trabalhará para aumentar a conscientização sobre as opções de tratamento e doenças e ajudar os pacientes que precisam de recursos de fertilidade a reduzir o processo de tratamento médico. As duas empresas também se concentrarão em diabetes, distúrbios da tireoide e doenças cardiovasculares, além de oncologia, como o câncer colorretal metastático (mCRC).
No futuro, a Merck e a Tencent continuarão estendendo o escopo da colaboração a outras áreas, como a exploração do uso de modelos inovadores de serviços médicos baseados em \"IA. médicos ”para fornecer serviços mais abrangentes de educação e tratamento de conscientização sobre doenças para o mCRC e outras doenças.
Olhando esses números e essas ações realmente me espanta que o quanto o empreendedorismo em saúde aqui no Brasil sofre com os ignorantes que ainda acreditam que a profissão médica será meramente o relacionamento que se d´pa de forma presencial. O mundo já mudou, mas ainda temos imperadores da resistência aqui no país que não querem dar a liberdade para que empreendedores brasileiros também possam criar soluções para um mundo que utilize da conexão ampliada para entregar maior saúde.
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O mundo mudou muito de 2012 para agora. Na época eu já pensava em estudar a relação médico paciente em tempos de doutor Google, o que veio a acontecer mais tarde. O que aconteceu de fato é que todo mundo incorporou a tecnologia em suas rotinas e ainda há muita coisa tem para acontecer.
Esse é o primeiro texto de uma série que demonstra o que as gigantes da tecnologia estão fazendo para estarem presentes também na sua saúde e na rotina de médicos e demais profissionais do setor.
Antes de ir ao que interessa, tenho que tentar demonstrar para vocês um pouco de como a Google investe nas soluções de saúde do futuro.
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Basicamente chamamos de Google aqui a Alphabet. Alphabet Inc. é uma holding e um conglomerado que possui diretamente várias empresas que foram pertencentes ou vinculadas ao Google, incluindo o próprio Google. A empresa está sediada na Califórnia e é dirigida por cofundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, sendo que Page é o CEO e Brin o presidente.
Para você entender o porque que uma empresa como a google investe tanto em saúde, vamos entender o negócio de algumas das investidas do google
Tecnicamente, a google é uma empresa de inteligência e acesso. Então, além de ser o maior buscador do mundo, ela trabalha todos os dados que são imputados em seus negócios para saber mais sobre o mundo e sobre você, a ponto de caminhar para ubiquidade. Fui e tirei uma foto do próprio google sobre o que significa ubiquidade:
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.static-01.com/l/images/f2fdc9f9c33c12d7180f6a39e0ef82e886ab1a7b.png\")
Bom então, é de se esperar que a empresa busque a maior quantidade de dados para entender mais sobre o mundo, descrever melhor as relações que ocorrem entre tudo e todos, inclusive em âmbito genético. O mais interessante de tudo, é que todos os investimentos se relacionam. então, logo abaixo você verá o vídeo dos 3 principais investimentos em saúde do google:
A primeira empresa que gostaria de falar é a 23 and me. Já falamos dela e o impasse bioético que podemos tirar de uma companhia que faz o que a 23 and me faz.
A 23andMe é uma empresa de genética pessoal dedicada a ajudar indivíduos a entender informações genéticas por meio de tecnologias de análise de DNA e ferramentas interativas baseadas na Web. O Serviço de Genoma Pessoal da empresa permite que as pessoas obtenham idéias mais profundas sobre ancestralidade e características herdadas. A visão do 23andMe é personalizar a assistência médica, fazendo e apoiando descobertas significativas por meio de pesquisa genética.
Entenda como funciona a 23 and me logo abaixo:
A Flatiron Health é uma empresa de tecnologia em saúde e operadora da plataforma OncologyCloud. Integrando-se em todo o espectro de dados clínicos, a Flatiron Health permite que prestadores de assistência ao câncer e empresas de ciências da vida obtenham inteligência comercial e clínica por meio de sua plataforma baseada na Web
A Freenome é uma empresa de biotecnologia de IA de genômica no sul de São Francisco, Califórnia. Usando um exame de sangue, o Freenome pode ajudar a detectar e tratar o câncer de maneira rápida e eficiente.
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.static-01.com/l/images/78a25476c571b26a03c0ff41054549a84eea4930.png\")
Os investimentos da Google consistem em coletar uma quantidade massiva de dados dos pacientes e usar sistemas avançados de Inteligência Artificial e machine Learning para ter insight significativos e comercializá-los. Ou ainda, utilizar toda essa inteligência para que outras correntes de investimentos da gigante de Mountain View sejam catapultadas para o topo da competição. Aqui falo da Oscar Health, investida em mais de 375 milhões de dólares pela Google.
A Oscar é um plano de saúde que \"quebra\" com todo o tradicionalismo de como se entrega saúde nos EUA. Com toda aquela base de dados, com uma conexão alargada entre usuários e a empresa, um sistema robusto de telemedicina e distribuição de receitas médicas e um investimento pesado na prevenção com ações do tipo \"seja pago por abandonar o seu carro e caminhar no seu dia a dia\" proporciona uma base de dados gigantesca e muita inteligência para evitar sinistros gigantescos.
Até pouco tempo atras a Google ainda não atuava com consistência para monitoramento de pacientes e fortalecimento do wellness. Isso mudou consideravelmente nesta semana. A Google acaba de adquirir por 2,1 bilhão de dólares a Fitbit. É uma das ações desesperadas da empresa em entrar em um mercado criado pela apple que já vale 25 bilhões de dólares. O intuito é sim vender pulseiras eletrônicas, mas, mais do que isso, é um meio de adquirir informações mais consistentes sobre a saúde de seus usuários e assim, consolidar todas as outras atividades de saúde da empresa.
O mercado de saúde é um dos mais valiosos entre todos os outros. Para se manter conectado com como isso impacta na sua atividade diária Siga-me aqui na Academia Médica ou mande-nos uma mensagem no Whats App clicando AQUI.
![](\"//58b04f5940c1474e557e363a.static-01.com/l/images/482ae452f4a9b87d5695cdc320402afcd11fc81e.png\")
Adoraria aprofundar esse assunto contigo. Escreva um comentário logo abaixo e bora discutir o futuro da saúde aqui nesse post!
Quer falar também sobre tecnologia na medicina aqui na academia médica? Mande-nos uma mensagem que nós te falamos como!
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Como muitos sabem, sou médico e transito no ecossistema de inovação em saúde há um bom tempo. Quando fundei a Academia Médica em 2012 afim de quebrar a alienação do médico falando o que a faculdade esqueceu de contar, a ideia era trazer o que estava acontecendo de novo no mundo e que precisávamos falar para nossos (futuros na época). Comecei mostrando a impressão de um rim artificial e como isso poderia ser uma realidade para nós em breve.
O mundo mudou muito de 2012 para agora. Na época eu já pensava em estudar a relação médico paciente em tempos de doutor Google, o que veio a acontecer mais tarde. O que aconteceu de fato é que todo mundo incorporou a tecnologia em suas rotinas e ainda há muita coisa tem para acontecer.
Esse é o primeiro texto de uma série que demonstra o que as gigantes da tecnologia estão fazendo para estarem presentes também na sua saúde e na rotina de médicos e demais profissionais do setor.
Antes de ir ao que interessa, tenho que tentar demonstrar para vocês um pouco de como a Google investe nas soluções de saúde do futuro.
Basicamente chamamos de Google aqui a Alphabet. Alphabet Inc. é uma holding e um conglomerado que possui diretamente várias empresas que foram pertencentes ou vinculadas ao Google, incluindo o próprio Google. A empresa está sediada na Califórnia e é dirigida por cofundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, sendo que Page é o CEO e Brin o presidente.
Para você entender o porque que uma empresa como a google investe tanto em saúde, vamos entender o negócio de algumas das investidas do google
Tecnicamente, a google é uma empresa de inteligência e acesso. Então, além de ser o maior buscador do mundo, ela trabalha todos os dados que são imputados em seus negócios para saber mais sobre o mundo e sobre você, a ponto de caminhar para ubiquidade. Fui e tirei uma foto do próprio google sobre o que significa ubiquidade:
Bom então, é de se esperar que a empresa busque a maior quantidade de dados para entender mais sobre o mundo, descrever melhor as relações que ocorrem entre tudo e todos, inclusive em âmbito genético. O mais interessante de tudo, é que todos os investimentos se relacionam. então, logo abaixo você verá o vídeo dos 3 principais investimentos em saúde do google:
A primeira empresa que gostaria de falar é a 23 and me. Já falamos dela e o impasse bioético que podemos tirar de uma companhia que faz o que a 23 and me faz.
A 23andMe é uma empresa de genética pessoal dedicada a ajudar indivíduos a entender informações genéticas por meio de tecnologias de análise de DNA e ferramentas interativas baseadas na Web. O Serviço de Genoma Pessoal da empresa permite que as pessoas obtenham idéias mais profundas sobre ancestralidade e características herdadas. A visão do 23andMe é personalizar a assistência médica, fazendo e apoiando descobertas significativas por meio de pesquisa genética.
Entenda como funciona a 23 and me logo abaixo:
A Flatiron Health é uma empresa de tecnologia em saúde e operadora da plataforma OncologyCloud. Integrando-se em todo o espectro de dados clínicos, a Flatiron Health permite que prestadores de assistência ao câncer e empresas de ciências da vida obtenham inteligência comercial e clínica por meio de sua plataforma baseada na Web
A Freenome é uma empresa de biotecnologia de IA de genômica no sul de São Francisco, Califórnia. Usando um exame de sangue, o Freenome pode ajudar a detectar e tratar o câncer de maneira rápida e eficiente.
Os investimentos da Google consistem em coletar uma quantidade massiva de dados dos pacientes e usar sistemas avançados de Inteligência Artificial e machine Learning para ter insight significativos e comercializá-los. Ou ainda, utilizar toda essa inteligência para que outras correntes de investimentos da gigante de Mountain View sejam catapultadas para o topo da competição. Aqui falo da Oscar Health, investida em mais de 375 milhões de dólares pela Google.
A Oscar é um plano de saúde que \"quebra\" com todo o tradicionalismo de como se entrega saúde nos EUA. Com toda aquela base de dados, com uma conexão alargada entre usuários e a empresa, um sistema robusto de telemedicina e distribuição de receitas médicas e um investimento pesado na prevenção com ações do tipo \"seja pago por abandonar o seu carro e caminhar no seu dia a dia\" proporciona uma base de dados gigantesca e muita inteligência para evitar sinistros gigantescos.
Até pouco tempo atras a Google ainda não atuava com consistência para monitoramento de pacientes e fortalecimento do wellness. Isso mudou consideravelmente nesta semana. A Google acaba de adquirir por 2,1 bilhão de dólares a Fitbit. É uma das ações desesperadas da empresa em entrar em um mercado criado pela apple que já vale 25 bilhões de dólares. O intuito é sim vender pulseiras eletrônicas, mas, mais do que isso, é um meio de adquirir informações mais consistentes sobre a saúde de seus usuários e assim, consolidar todas as outras atividades de saúde da empresa.
O mercado de saúde é um dos mais valiosos entre todos os outros. Para se manter conectado com como isso impacta na sua atividade diária Siga-me aqui na Academia Médica ou mande-nos uma mensagem no Whats App clicando AQUI.
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As startups da saúde, chamadas \"Health Tech\", prometem melhorar a experiência do paciente, a saúde da população, a vida dos profissionais de saúde, reduzir os custos e gerar novas fontes de receita.
De acordo com a CB Insights, apenas nos últimos três meses de 2020, as startups de saúde receberam quase US$ 22 bilhões em investimentos. As inovações na saúde acontecem aos montes em todo o mundo, mas um risco é que parte delas é fundada e/ou dirigida por pessoas externas à saúde: programadores, engenheiros, administradores e outros.
Como alguns de vocês já sabem, fui um dos gestores do iFood S/A, e resolvi adentrar esse setor de Health Tech para tentar ajudar a reduzir a ineficiência do mercado da saúde, que segundo a ABRAMGE, poderia gerar uma economia de até R$ 150 bilhões de reais por ano, apenas ao SUS.
Participando ativamente desse hub de informação que a Academia Médica me proporciona, entendi que não faltam empresas inovadoras na saúde, que prometem melhorar a experiência do paciente, a saúde da população e a vida dos profissionais de saúde ao mesmo tempo em que cortam custos ou trazem novas fontes de receita.
O que não vemos, é que, por trás das grandes manchetes sobre essas Health Techs, existem dois mundos totalmente diferentes: um habitado pelos profissionais da saúde, e outro, pelos profissionais de tecnologia. E, infelizmente, em boa parte das vezes, esses mundos não conseguem se comunicar de forma eficaz e acabam tomando decisões conflitantes ou ruins, nas quais ganha o lado mais forte: dos fundadores, conselheiros, investidores, provavelmente nessa ordem de importância.
![\"Stormtrooper,](\"https://cdn.pixabay.com/photo/2017/05/08/19/07/stormtrooper-2296199_960_720.jpg\")
Como gestor na principal Food Tech do Brasil, essa questão também atingiu o mercado de Delivery, na qual a pouca participação das associações de classe, restaurantes e grupos de restaurantes acabou acarretando em decisões de mercado que originaram padrões que não agradam os principais players dele (grandes redes de restaurantes, grupos de investimento em restaurantes, associações de restaurantes, pequenos restaurantes). Basta perguntar para qualquer restaurante que você costuma frequentar para entender suas dores em relação aos grandes players e mercado do delivery on-line.
Provavelmente os restaurantes dirão que essas startups de delivery on-line são \"um mal necessário.\"
Ainda contribuindo com essa linha, o artigo, \"How to Engage Physicians in Innovative Health Care Efforts\", da HBR (Harvard Business Review) sugere justamente essa importância de se ter mais médicos e profissionais da saúde principalmente investindo e contribuindo para a inovação no mercado da saúde.
Vale lembrar também dos principais pontos de inovação na \"saúde digital\", em que entram os aplicativos, dispositivos de inteligência aumentada, inteligência artificial e análise de dados.
Com a não participação adequada dos profissionais da saúde no trabalho, investimento ou conselho dessas startups corremos o risco de criar opções de soluções que não resolvem os problemas certos com base nas necessidades reais do usuário, ou pior, estragam o mercado assim como exemplificado no meu, o de Delivery On-line.
É isso que me motiva a fazer parte da Academia Médica, que é a principal comunidade que conecta médicos, residentes, enfermeiros, farmacêuticos, estudantes e demais profissionais e entusiastas do mercado da saúde, pois me permite obter novas perspectivas sobre as problemáticas e acontecimentos da saúde no Brasil e no mundo.
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Por isso é importante que cada membro desta grande comunidade se envolva ativamente, pois a Academia Médica é um lugar onde os profissionais e inovadores da saúde compartilham novas necessidades, tecnologias, ciência e opiniões gerando oportunidades riquíssimas de interação e investimento nas inovações da saúde.
Ajude a liderar a criação da saúde digital.
por Dennis Nakamura
Relatório do estado da saúde: tendências de investimento e setor a serem observadas. Publicado em 20 de janeiro de 2021. Acesso em https://www.cbinsights.com/research/report/healthcare-trends-q4-2020/
How to Engage Physicians in Innovative Health Care Efforts by Michael Hodgkins, Meg Barron, and Stacy Lloyd. Publicado em November 11, 2019. Acesso em https://hbr.org/2019/11/how-to-engage-physicians-in-innovative-health-care-efforts
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As startups da saúde, chamadas \"Health Tech\", prometem melhorar a experiência do paciente, a saúde da população, a vida dos profissionais de saúde, reduzir os custos e gerar novas fontes de receita.
De acordo com a CB Insights, apenas nos últimos três meses de 2020, as startups de saúde receberam quase US$ 81 bilhões em investimentos. As inovações na saúde acontecem aos montes em todo o mundo, mas um risco é que parte delas é fundada e/ou dirigida por pessoas externas à saúde: programadores, engenheiros, administradores e outros.
Como alguns de vocês já sabem, fui um dos gestores do iFood S/A, e resolvi adentrar esse setor de Health Tech para tentar ajudar a reduzir a ineficiência do mercado da saúde, que segundo a ABRAMGE, poderia gerar uma economia de até R$ 150 bilhões de reais por ano, apenas ao SUS.
Participando ativamente desse hub de informação que a Academia Médica me proporciona, entendi que não faltam empresas inovadoras na saúde, que prometem melhorar a experiência do paciente, a saúde da população e a vida dos profissionais de saúde ao mesmo tempo em que cortam custos ou trazem novas fontes de receita.
O que não vemos, é que, por trás das grandes manchetes sobre essas Health Techs, existem dois mundos totalmente diferentes: um habitado pelos profissionais da saúde, e outro, pelos profissionais de tecnologia. E, infelizmente, em boa parte das vezes, esses mundos não conseguem se comunicar de forma eficaz e acabam tomando decisões conflitantes ou ruins, nas quais ganha o lado mais forte: dos fundadores, conselheiros, investidores, provavelmente nessa ordem de importância.
Como gestor na principal Food Tech do Brasil, essa questão também atingiu o mercado de Delivery, na qual a pouca participação das associações de classe, restaurantes e grupos de restaurantes acabou acarretando em decisões de mercado que originaram padrões que não agradam os principais players dele (grandes redes de restaurantes, grupos de investimento em restaurantes, associações de restaurantes, pequenos restaurantes). Basta perguntar para qualquer restaurante que você costuma frequentar para entender suas dores em relação aos grandes players e mercado do delivery on-line.
Provavelmente os restaurantes dirão que essas startups de delivery on-line são \"um mal necessário.\"
Ainda contribuindo com essa linha, o artigo, \"How to Engage Physicians in Innovative Health Care Efforts\", da HBR (Harvard Business Review) sugere justamente essa importância de se ter mais médicos e profissionais da saúde principalmente investindo e contribuindo para a inovação no mercado da saúde.
Vale lembrar também dos principais pontos de inovação na \"saúde digital\", em que entram os aplicativos, dispositivos de inteligência aumentada, inteligência artificial e análise de dados.
Com a não participação adequada dos profissionais da saúde no trabalho, investimento ou conselho dessas startups corremos o risco de criar opções de soluções que não resolvem os problemas certos com base nas necessidades reais do usuário, ou pior, estragam o mercado assim como exemplificado no meu, o de Delivery On-line.
É isso que me motiva a fazer parte da Academia Médica, que é a principal comunidade que conecta médicos, residentes, enfermeiros, farmacêuticos, estudantes e demais profissionais e entusiastas do mercado da saúde, pois me permite obter novas perspectivas sobre as problemáticas e acontecimentos da saúde no Brasil e no mundo.
Por isso é importante que cada membro desta grande comunidade se envolva ativamente, pois a Academia Médica é um lugar onde os profissionais e inovadores da saúde compartilham novas necessidades, tecnologias, ciência e opiniões gerando oportunidades riquíssimas de interação e investimento nas inovações da saúde.
Ajude a liderar a criação da saúde digital.
por Dennis Nakamura
Relatório do estado da saúde: tendências de investimento e setor a serem observadas. Publicado em 20 de janeiro de 2021. Acesso em https://www.cbinsights.com/research/report/healthcare-trends-q4-2020/
How to Engage Physicians in Innovative Health Care Efforts by Michael Hodgkins, Meg Barron, and Stacy Lloyd. Publicado em November 11, 2019. Acesso em https://hbr.org/2019/11/how-to-engage-physicians-in-innovative-health-care-efforts
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