Uma pesquisa publicada em Human Resources for Health em janeiro de 2024, e desenvolvida com com profissionais de enfermagem, propõe uma abordagem ampla, destacando o papel da Liderança Envolvente (LE) ou Engaging Leadership na melhoria da saúde psicológica e física. Esta pesquisa, apesar de focada em profissionais de enfermagem, pode estender reflexões para demais áreas e equipes de saúde, e impactar positivamente a saúde física, psicológica do profissionais, além da qualidade de atendimento aos pacientes. A pesquisa em si buscou explorar como a prática de LE pode alterar a percepção do ambiente de trabalho por parte dos profissionais, promovendo um cenário com menos demandas e mais recursos, e como isso afeta diretamente a motivação intrínseca e, consequentemente, o bem-estar dos profissionais.
Ao adotar uma metodologia robusta, o estudo aplicou a Teoria da Auto-Determinação como alicerce teórico para investigar os efeitos da LE. O objetivo foi verificar de que maneira lideranças capacitadas a inspirar, conectar, fortalecer e empoderar suas equipes poderiam influenciar positivamente a saúde mental e física dos profissionais de enfermagem. Por meio de questionários detalhados, que incluíram uma nova medida compreensiva de burnout e focaram em mecanismos explicativos como as características percebidas do trabalho e a motivação intrínseca, foi possível obter uma visão abrangente sobre o impacto da LE no ambiente de trabalho.
Os resultados evidenciaram que líderes envolventes são capazes de criar um ambiente de trabalho caracterizado por um equilíbrio mais saudável entre demandas e recursos. Esta dinâmica resultou em uma redução significativa dos níveis de burnout entre os participantes, além de um aumento no engajamento e na satisfação no trabalho. Importante ressaltar, os benefícios observados na pesquisa não se restringiram apenas à esfera profissional dos participantes, mas também sugeriram implicações positivas na qualidade de atendimento aos pacientes, destacando a relevância da LE além das fronteiras da enfermagem.
Este estudo enfatiza a importância de cultivar líderes envolventes dentro das instituições de saúde, sugerindo que tal abordagem pode ser um caminho promissor para melhorar não apenas o bem-estar dos profissionais de saúde, mas também a experiência e os resultados dos pacientes. A pesquisa aponta para a necessidade de programas de desenvolvimento e treinamento focados na promoção de estilos de liderança que valorizem a autonomia, o feedback positivo, o crescimento pessoal e a conexão entre as equipes.
Em suma, a pesquisa cujos resultados foram positivos em equipes de profissionais de enfermagem, mostra potencial aplicabilidade da Liderança Envolvente em diferentes contextos da saúde, propondo uma reflexão profunda sobre como líderes de todas as áreas podem adotar práticas que fortaleçam suas equipes, promovam um ambiente de trabalho saudável e, por extensão, melhorem a qualidade dos cuidados de saúde prestados.
A LE emerge, portanto, como uma estratégia essencial para lideranças que buscam não só o bem-estar de suas equipes, mas também a excelência no atendimento aos pacientes, reforçando a interconexão entre a saúde dos profissionais e a eficácia dos serviços de saúde.
Referência:
Kohnen, D., De Witte, H., Schaufeli, W.B. et al. Engaging leadership and nurse well-being: the role of the work environment and work motivation—a cross-sectional study. Hum Resour Health 22, 8 (2024). https://doi.org/10.1186/s12960-023-00886-6